失敗しないプロジェクト２

「プロジェクトは早く決めてはいけない」

計画をいそいでしまうことで、失敗につながってしまう。

他にもやってはいけないことはあるのでしょうか？

逆に成功するために必要なことはあるのでしょうか？

引き続き、ベント・フリウビヤさん、ダン・ガードナーさんの『どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？」で学習していきたいと思います。

プロジェクトの最初にすべきことは？

　プロジェクトの最初にするとよいこと、よくないことにはどのようなことがあるのでしょうか？

・結論からスタートする

　こちらは、失敗するプロジェクトの特徴です。　

　「○○をする」そのために必要なことは・・・と考えることです。

　プロジェクトは「○○をする」ことが目的ではなく、何か目的を達成するための手段であるからです。

　そのため、することを前提にスタートするのはよくないのです。

・「なぜ？」の問いかけをする

　プロジェクトが目的を達成するための手段なのですから、「何の目的を達成しようとしているのか」を明確にしておく必要があります。

　つまり、「なぜ、これをするのか？」を固めておく必要があります。

　たとえば「体重を減らす」というプロジェクトがあるすると、これは「体重を減らす」という結論からスタートしてしまっています。

　「なぜ体重を減らすのか？」という問いかけをすることで

・健康を維持したいから

・入らなくなった服を、もう一度着ることができるようにしたいから

など「達成したい目的」が明確になります。

すると「体重を減らす」以外のよい方法がうかぶこともあるかもしれません。

まずは「なぜ？」という問いかけが必要です。

人間の得意なことを活かす

人類はこれまで様々なことを積み重ねてきました。

人は「工夫を重ねること」は得意です。

賢明な計画立案者は「試行・学習」を繰り返します。

「ゆっくり計画をたてる」というのは、ただ時間をかけて計画するということではありません。

計画の段階で可能なことを試し、実験と経験をもとに計画を作りあげることです。

アイデアの大半はうまくいかないという前提で、試して、アイデアが機能するか確認して、さらに別のアイデアを試す。

人類が得意とする「試行錯誤」が成功するプロジェクトへの計画です。