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やってはいけない権力者の選び方２
前回は、「権力のあるところに腐敗は存在する」のかどうかをみていきました。 内容をふりかえっていきます。 １ 権力によって腐敗が起きるのではなく、（ ）人が権力をにぎりたいと思っている可能性がある。 ２ 人は（ ）人 […]
やってはいけない権力者の選び方
「権力のあるところ、必ず腐敗が起きる・・・」 というのは本当なのでしょうか？ 今回から、ブライアン・クラースさんの「なぜ悪人が上に立つのか」で権力について学んでいきたいと思います。 腐敗がおきる原因は何？ 実際は権 […]
「変化を嫌う人」を動かす方法４
変化への抵抗の特徴として、これまで 「惰性」・「労力」・「感情」についてみていきました。 前回、「心理的反発」についてもみていくつもりでしたが、間に合いませんでした・・・ 今度こそ、ロレン・ノードグレンさん、デイヴィッ […]
「変化を嫌う人」を動かす方法３
変化への「抵抗」の種類として ・「惰性」 ・「労力」 ・「感情」 ・「心理的反発」 この４種類がありました。せっかくの良いアイデアも、「抵抗」があることによって実行されないことがあります。 その中で、前回は「惰性」 […]
「変化を嫌う人」を動かす方法２
せっかくの良いアイデアがあったとしても、実行へは抵抗がある・・・ その抵抗の例としては １ （ ）：自分の知っていることにこだわってしまう。 ２ （ ）：変化のためにエネルギーが必要。 ３ （ ）：変化によって否 […]
「変化を嫌う人」を動かす方法
前回までは、アイデアを発想する方法をみていきました。 今回からは、アイデアや提案を受け入れてもらえるようになる方法について、 ロレン・ノードグレンさん、デイヴィット・ションタルさんの『「変化を嫌う人」を動かす』で学ん […]
新定番。最高の発想方法３
前回は、アイデアを生み出す６つのステップのうち、準備段階までを見ていきました。 １ メインの課題を設定するときは（ ）な課題を設定する。 ２ 課題をみつけたら「（ ）」という形の文章にしてみる。 ３ メイン課題を見 […]
新定番。最高の発想方法２
アイデアをつくるための「型」を身につけることで、質の良いアイデアをたくさん作ることができるようになります。 それでは前回の内容を確認してみたいと思います。 １ アイデアとは、これまであった方法を新しく、かつ有効な形に […]
新定番。最高の発想方法
アイデアを作るときによくある 「ブレインストーミング」 実はあまり効果がないことがわかってきています。 それではアイデアを作るためにはどのような方法がよいのか、シーナ・アイエンガーさんの『最高の発想を生む方法』でア […]
組織の人数が成長を阻む４
今回はトレイシー・カミレッリさん、サマンサ・ロッキーさん、ロビン・ダンバーさんの『「組織と人数」の絶対法則』を振り返っていこうと思います。 １ 人は社会的時間の約６０％を、（ ）人のために費やしている。 ２ 組織内に「 […]