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組織の人数が成長を阻む３
昨日は組織が成長していくために必要なことをみていきました。 １ 組織には安心感をもたらす（ ）意識が必要 ２ 成績の向上には競争よりも（ ）が大切 回答例 １ 帰属 ２ 協力 自分はこの組織にいて良いと思えるこ […]
組織の人数が成長を阻む２
前回は、組織の人数による影響について学んでいきました。 １ 自分の人生に大きな影響を与えている人数は（ ）人 ２ グループが機能する人数の分岐点は（ ）人 ３ 少人数グループとして、適性だと考えられる人数は（ ）人 […]
組織の人数が成長を阻む
前回まで、チップ・ヒースさん、カーラ・スターさんの『数字の翻訳』で学んでいました。 数字に強くなるための方法として、 １ （ ）を小さく ２（ ）を作る ３ データを（ ）で表現する ４ （ ）を利用してダメおし […]
数字に１０倍強くなる３
前回では １ 比較するときには、ほどよい（ ）をみつける。 ２ （ ）倍が一番伝わりやすい。 ３ （ ）的なものに変換する。 ４ （ ）の方法で数字をみる。 このようなことを学んでいきました。 回答例は １ 尺度 […]
数字に１０倍強くなる２
前回、数字を理解し、伝えるために大切なことが４つありました。 １ （ ）をすると、数字が頭に残りやすくなる。 ２ 数字を使うときは、（ ）な数字を使う。 ３ 注目すべき数字は（ ）。 ４ なるべく（ ）を使用しな […]
数字に１０倍強くなる
「数字に強い」とはどのようなことをいうのでしょうか。 数字は日常的にあらゆる場面で使用されています。 この数字を理解し伝えるためにはどのようなことをすればよいのでしょうか。 今回はチップ・ヒースさん、カーラ・スターさん […]
失敗しないプロジェクト まとめ
ベント・フリウビヤさん、ダン・ガードナーさんの『どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？」の内容をまとめてみたいと思います。 １ 経験を持っている人から学ぶ 過去に「成功した事例」から学び、実践することが成功へ […]
失敗しないプロジェクト４
うまくいかなかったときには「予測段階」に問題がなかったかを 「何を基準にして予測した？」 という質問で検証する。 簡単に精度をあげる計画を作るためには、「過去を参照するとよい」 ということがわかりました。 今回は プロジ […]
失敗しないプロジェクト３
プロジェクトの最初には、 ・「何を達成するためのものか」を確認する。 計画をたてるときには、 ・試してみて、うまくいかなければ次のアイデアを試す。 という工夫を積み重ねることでよりよい計画にする。 これらが大切だとわ […]
失敗しないプロジェクト２
「プロジェクトは早く決めてはいけない」 計画をいそいでしまうことで、失敗につながってしまう。 他にもやってはいけないことはあるのでしょうか？ 逆に成功するために必要なことはあるのでしょうか？ 引き続き、ベント・フリウビヤ […]